现在找一份靠谱的工作有多难，经历过求职的人心里都有数。寒窗苦读十几年配资融资模式，熬过层层笔试面试，拿到上市公司 offer，本以为终于开启人生新阶段，没料到入职才一个月，一盆冷水直接当头浇下。
说实话，看到这件事的时候，心里挺不是滋味，企业招人看重人才，可不能把刚出校门的年轻人当成可以随意处置的包袱。
上市公司手握社会赋予的资源，更该守住最基本的契约底线，而不是钻规则缝隙玩变相劝退。这家车灯龙头企业到底做了什么，会引来央媒下场点名，百余名应届生又遭遇了怎样的处境？
光鲜龙头企业背后，应届生遭遇两难选择题
星宇股份，国内汽车车灯行业的头部企业，合作客户覆盖多家主流车企，也是 A 股上市企业，眼下还在推进港股上市计划，账面资金十分充裕，企业账面并不缺钱。
去年秋招，公司大规模放出研发、技术、管培岗位，前后一共招录 440 名 2026 届应届毕业生，其中不乏硕士学历的年轻人，不少学生为了拿到这份 offer，推掉了其他不错的工作机会，满心期待开启职场道路。
招聘沟通阶段，企业给出明确说法，新人只需要在产线轮岗实习一个月，熟悉生产流程之后，就回到签约对应的技术、管理岗位开展工作。
7 月份这批学生正式入职，按照安排进入车间轮岗，谁都没有想到，短短一个月之后，局面发生巨大反转。
8 月上旬，人力资源部门开始分批约谈这批应届生，网传的谈话录音流出之后，网上一片哗然。摆在应届生面前只有两条路，没有中间缓冲选项。
第一，签署个人原因自愿离职协议，只能拿到半个月工资作为补偿；第二，拒绝离职的话，直接调岗到流水线做组装操作工，薪资标准按照普工重新计算，原本约定一个月的产线实习直接延长，和当初签约岗位完全脱节。
我认为，这已经不是简单的岗位调整。学生是冲着技术研发岗位而来，强行转去流水线普工岗位，本质上是一种软性施压，逼迫年轻人主动放弃岗位。
刚走出校园的应届生，社会阅历少，很多人不清楚劳动维权该走什么流程，还会担心离职记录影响后续求职，面对企业给出的选项，陷入进退两难的境地。
网传沟通过程当中，HR 还暗示行业背调相关内容，无形当中给这些年轻人增添巨大心理压力。
事件持续发酵，官方介入企业才姗姗道歉
矛盾不断发酵之后，大量当事人把亲身经历对外曝光，网上讨论热度持续走高。常州市人力资源和社会保障局迅速介入调查。
8 月 25 日发布官方通报，确认一共有 107 名应届生协商解除劳动关系，认定企业协商处置方式简单生硬，缺少有效沟通，企业内部也对相关负责人作出停职处理。
事情到这里并没有画上句号，多家权威媒体相继发声评论，人民日报旗下人民锐评专门发文点名此事，直指这是对劳动者权益的漠视，更是对契约精神、社会信用的践踏，呼吁要切实维护毕业生合法权益。
央媒的评论，不单单针对星宇股份这一家企业，也是向整个用工市场传递信号，上市公司享受资本市场带来的红利，理应当好稳就业的表率，不能肆意消耗年轻人的信任。
8 月 27 日，星宇股份发布正式致歉信，承认管理层决策出现失误，管理环节存在疏漏，执行阶段沟通方式简单粗暴，没有顾及应届生切身利益，向受牵连学生以及社会公众道歉，同时公布完整补偿方案。
补偿方案包含，给 107 名受影响应届生发放 3 个月求职生活补贴，为还留宿宿舍的学生提供免费住宿，主动对接外部企业资源组织专场招聘会。
如果到 11 月底依旧没能找到工作，企业额外再发放 6 个月工资作为补偿。有离职的应届生对外透露，1.5 万元求职补贴已经顺利到账，部分学生已经拿着补偿重新投入求职当中。
但这里有一个容易被忽略的细节，当初选择留下来接受调岗的应届生，并没有拿到对应的补偿。他们依旧在车间从事流水线作业，企业也没有给出明确的转正、调回原岗位的时间承诺，依旧处在不确定的状态当中。
不差钱的上市公司，为何要批量劝退校招新人
元股证券:ygzq.hk翻看企业公开财务数据，星宇股份去年营收规模超 150 亿，净利润达到 16 亿以上，手里手握充足现金，没有有息负债，还在推进分红、股份回购，财务层面并不存在没钱的窘境。
一边是亮眼的财务报表，一边是批量劝退刚入职的应届生，这种强烈反差，也让网友忍不住发出疑问，既然经营状况尚可，为什么要对校招新人下手？
网上有不少声音猜测，这次人员调整，和企业冲刺港股上市的节点撞在一起。企业递交港股上市申请之后，要面对监管机构多维度的问询考察，公司治理、用工情况都是审核关注的部分。
如果大规模人员问题持续发酵，有可能会对上市进程带来负面影响，所以快速出面道歉、落实补偿，尽可能降低事件带来的负面影响。
我觉得，上市诉求只能算作其中一个背景，不能当成企业做出这套操作的借口。校招本身就是企业提前储备人才的渠道，花时间、花成本走完招聘全流程。
把大批学生招进来，入职短短一个月就开始劝退，前期招聘投入全部打了水漂，同样也是资源损耗。企业不能只算短期成本账，把应届生当成可以随时清退的人力库存。
市面上不少企业，会把校招当成门面工程，招聘季大肆揽人，等到岗位规划发生变动，就想方设法把新人挤走。
应届生身份一生只有一次，错过秋招春招黄金窗口期，再想找到同水平岗位难度成倍增加。企业一纸约谈，毁掉的是一群年轻人一年甚至更久的职业机遇，这个代价，不是单纯金钱补偿就能够完全抹平的。
“软劝退” 不是个例，应届生群体该如何自保
星宇股份这次事件之所以能够引爆全网，是因为戳中了很多打工人，尤其是应届毕业生的共同痛点。现实职场当中，直接粗暴裁员很容易触碰相关规定，部分企业就摸索出一套游走在规则边缘的 “软劝退” 手段。
不直接提辞退，通过不合理调岗、大幅变更薪资待遇、增加不合理工作要求等方式，逼迫员工自己主动提交离职申请，一旦员工写了个人原因离职，后续想要维权就会平添很多阻碍。
对比社会职场老员工，应届生属于更加弱势的群体。刚离开校园，不熟悉劳动相关规则，害怕履历留下污点，担心背调影响后续求职，很多人面对企业施压，哪怕心里万般不情愿，最后也只能选择妥协签字。
这件事也给正在找工作以及即将步入职场的年轻人敲响警钟。投递 offer 的时候，不要只看企业名气大小，上市公司不等于绝对靠谱。
签订就业协议、劳动合同的时候，岗位名称、工作内容、薪资标准，都要看清楚再落笔，口头承诺尽量留存聊天、录音等记录，不要只相信 HR 口头描绘的美好蓝图。
如果入职之后，遭遇类似不合理调岗、变相施压劝离的情况，不要仓促签署个人原因离职文件。
遇到权益受损，及时向人社部门反馈求助，保留沟通录音、聊天记录、劳动合同等全部证据，理性维护自身合法权益。当然维权的过程会耗费时间精力，这也是很多年轻人会犹豫妥协的现实原因。
事件留下的反思：企业契约精神不容轻视
事情发展到现在，涉事企业道歉、落实补偿，主管部门完成调查处置，一部分当事人拿到补贴重新找工作，看上去事件走向平息，但这件事留给整个社会的思考还远远没有结束。
企业可以根据市场变化调整人员规划，这属于正常经营范畴，但调整人员，不能拿契约精神当牺牲品。
校招签下来的不只是一份劳动合同，更是企业和毕业生之间的一份约定。学生放弃其他机会奔赴而来，企业不能在新人入职之后，随意推翻招聘阶段的全部约定。
上市公司拥有市场给到的品牌光环，更容易吸引优秀年轻人投递简历，这份信任来之不易。企业赚钱盈利的同时，同样肩负相应的社会责任，吸纳、培育应届生，就是社会责任很重要的一环。
如果这类软性劝退的操作没有得到约束，会形成很坏的示范效应，其他企业纷纷效仿，最终伤害的是千万毕业生的求职环境。
金钱补偿可以弥补一部分现实损失，但修复不了被消耗掉的求职信任。经过这一次风波，未来会有很多应届生，面对大企业 offer 的时候多一份警惕。
企业想要重建口碑，不是一封致歉信、几笔补偿就能彻底完成，后续实实在在的用人行为，才是重建口碑的核心。
对于求职者而言配资融资模式，也希望今后求职环境能够更加公平，每一份真诚奔赴，都能得到对等的尊重，不再上演入职一月就被迫离场的无奈戏码。
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